„Když CEO řekl: Tohle je Tai Chi managementu“ aneb první setkání majitelů rodinné firmy s GRCx

Tai Chi nespoléhá na hrubou sílu. Stojí na rovnováze, rytmu a vědomém pohybu – a přesně tohle přirovnání zaznělo od CEO rodinné firmy při prvním setkání s metodikou GRCx®.

Je to trefnější obraz, než se může zdát. GRCx nepřináší další systém tlaku a kontroly: přináší rytmus rozhodování (Clear interval, Integrity Review), rovnováhu mezi řádem a lidskostí (Minds & Machines) a vědomé přepínání stylu řízení podle situace (Cynefin). Pro rodinné firmy má navíc zvláštní význam: živý model firmy je přesně to, co jednou převezme nástupce – místo znalostí v hlavě zakladatele.

Celý příběh z první schůzky s majiteli si přečtěte na LinkedIn:

„Když CEO řekl: Tohle je Tai Chi managementu“ – celý článek →

A pokud vás zajímá, jak by první setkání s GRCx vypadalo u vás: 30 minut, žádná prezentace – projdeme vaši situaci a odejdete s prvními kroky.